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详细内容

纪念馆发展思路

时间:2019-06-01     作者:豪利【原创】   阅读

纪念馆发展思路

一、纪念馆发展思路-统筹规划合理利用

 

纪念馆向全社会免费开放,减轻了社会民众因文化消费而带来的经济压力,但纪念馆财政因此而紧张短缺,面对这种情况,我们在资金的安排使用中要统筹

规划,合理利用,纪念馆领导要认真组织摸底调查,合理排列支出,先用有限的资金安排免费开放的急需支出,保证免费开放工作正常有序进行。同时,纪念馆要积极主动与财政、文化、文物等部门主管厅局沟通,呼吁财政部门关注纪念馆,通过对比,认真测算,结合本馆实际支出情况,编制上报免费开放所需经费支出预算,尽心竭力将上年度实际支出与财政下发当年部门预算数据对比,从中测算免费开放后增量部分。

 

二、纪念馆发展思路-强化内部管理、提高自身素质

 

科学管理是实现社会效益和经济效益的有效保证,强化内部管理对充分调动广大干部职工积极性、主动性和创造性,提高工作效率具有重要作用。根据馆情

时势,围绕工作重点对内部管理体制进行改革创新。建立健全各项规章制度,明确目标和岗位责任,加强岗位职责、责任制和激励机制建设,深化开展制度化、规范化、科学化管理,树立严谨、求实、创新、进取的良好形象。纪念馆特有的教育性要求职工有较高的文化素质和专业素养。

 

三、纪念馆发展思路-扩大宣传力度,提高知名度,更多地吸引游客

 
1、依靠报纸、杂志、广播、电视、互联网等公众传媒宣传自我,突出自身优势的“亮点”,想方设法提高知名度。

2、加强与外部的合作,同旅行社及其它旅游景点密切联系,组织客源,同相关景点“结亲”,相互在对方设置广告牌、接待处,尽可能地交流游客,共同编织旅游网络。

豪利777官方网址-豪利777官网下载(原杭州才邦装潢工程有限公司)以展览陈列为业务主导,古建筑与装修业务为补充,客户的高层次决定了豪利的高定位。公司将策划创意、空间设计、多媒体互动、软件开发、系统集成、影视制作、灯光设计、平面设计等行业进行跨界整合,并成立下属子公司。打造中国展示陈列行业设计施工一体化全新产业链模式。

豪利与中国美院教师团队合作,汇聚了国内外大量专业人才和不同领域的专家顾问,建立了完整完善的专业项目管理体系。凭借专业设计能力、敬业完善的服务体系,获得中国展览馆协会展览工程企业一级资质、展览展示设计施工一体化一级资质,中国会展经济研究会展览展示设计施工一体化一级资质,住建部建筑装饰工程专业承包二级、建筑装饰设计专项乙级资质,并获得管理体系认证ISO9001质量、环境、职业健康安全认证证书。

 


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